今年5月，在马来西亚首都吉隆坡举办的“东盟-中国-海合会三方经济论坛”期间，赛力斯集团轮值总裁张正萍接受了《财富》专访。站在品牌升级、技术创新与全球布局的交汇点，张正萍正试图回答一个更具结构性的问题：中国车企能否在变化的全球环境中，穿越政策、制度与文化的现实边界，找到一条可持续的出海路径？

赛力斯集团轮值总裁张正萍接受《财富》中国上海执行主编王昉专访

张正萍指出：与其执着于销量的即时跃升，他反而更关注“方法论”的可持续性与“底层逻辑”的可验证性。在张正萍看来，全球化并非一次性市场占领的游戏，而是一项系统工程，涉及到制度对接、技术标准、品牌信任乃至治理能力的全方位匹配。对赛力斯而言，持续的研发投入、整车制造与智能安全的深度融合，以及对本地市场规则与文化语境的理解，构成其走向海外的真正“护照”。

谈到品牌，张正萍表示，中国企业必须学会珍惜并保护品牌价值，不要做损害品牌的事，是我们时刻提醒自己的原则。张正萍以赛力斯为例，他强调赛力斯始终谨慎呵护品牌，无论是传递的信息、交付的产品，还是提供的服务，都力求做到最好——因为我们立足的是豪华市场，品牌声誉至关重要。