哎，说起上世纪九十年代，熟悉那阵风的人，怕是都记得一个字：变。天翻地覆的变。当年苏联一夜散了架，原来别人家的橱窗成了废弃厂房，百万技术大佬一朝流亡。要说最扎心还不是经济上的寒冬，更是那些专业牛人，一下沦为无用武之地，“高手在民间”，可惜民间供不起那口饭，到处找地儿施展拳脚。于是你看，有人远走高飞，有人寄人篱下，还有一群人，跌跌撞撞来到了中国。

这群人是怎么选的中国？也是个谜。毕竟那会流行一句话，“学英语，去大洋彼岸”，欧洲、美国、日本才是众多科学家的理想圣地。谁能想到，最后人走茶凉的不是中国这里，反而是西方那些看上去光鲜亮丽的“金饭碗”。

你说，这些乌克兰专家是怎么选的？难道真的是那句“东方不亮西方亮”，等西方亮了再回来？还是，有权倾心之地，不看表象只看机会？看见没，这里边的门道可不少。

他们到底留下还是回去了？这是许多人的疑惑。这个谜，今天我们就来揭一揭，反正别信那些网络段子，什么“人家全回去了”，要真这么简单，哪还有今天满城科学城。有人说，200多号乌克兰技术骨干，本想临时避风头，到头来有的都扎根变“陕西老炮儿”了，这可不是网上段子，是2024年中国科学院的实打实报告。

可咱再问一句，这选择背后的算盘，到底掰扯清楚了吗？是因为钱，待遇，还是说人格上的尊重？外表皆浮云，底层逻辑很扎实：中国不光给平台，更愿意当“长期饭票”、合作伙伴而不是“临时工”。你说，这对一个专业人士有多重要？咱打个比方：你再牛的厨师，今天被请进来了，明天菜谱学完了你就被踢出门，你说你还乐意呆吗？西方国家刚开始开价高，住房、津贴一大堆，把人当宝，可等配方学差不多了，架子一换，人情冷暖立马见分晓。

别的不说，就说巴黎那事——航空工程师在法国工资高得飞起，转头发现租个郊区小屋工资一半就没了，孩子学费还得自己掏腰包，这时候才明白，光有钱没归属感，和打工仔也差不多。你去韩国、日本转转，感觉也就那样，语言文化是一道墙，职位成长看天花板，技术传完了，慢慢你就成了借来的打火机，用完扔一边。

所以说回来，为啥中国成了特立独行的选择？这得从头聊起。那阵子，国内正值技术升级，啥都缺——飞机缺、船缺、高铁缺，你有本事，真的是“啥都缺你一口”。更妙的是，200多个乌克兰顶尖牛人，外号是“发动机守护神”“船舶工程大拿”，陕西、重庆直接给“VIP待遇”，房子安置，实验室环境硬核配置，连子女上学都安排得明明白白。这待遇咋说，虽比不上欧美公司那种看起来华丽的开场白，但贵在稳、贵在有盼头。

你再看领导怎么做事，不光让人干苦力，更是拉进体系，一步步带团队，搞项目，甚至带出一拨国内年轻技术力量。乌克兰带头人安德烈·彼得罗维奇在重庆那边是个典型例子，啥概念？原来刚来的时候连普通话都带口音，现在西南方言切换无压力，朋友圈都快成“地头蛇”了。更夸张的是，2024年科学院报告说：上世纪九十年代来华的乌克兰专家，75%以上都成了“资深中国通”，光拿中国国籍的都有68人，这不比啥数据更有说服力？

但也光说留下的美好，怕人家说咱吹。事实是，还是有一拨人后面回了老家。原因吧，主要是2000年后乌克兰经济慢慢有点起色，有些人想着“落叶归根”，或者干脆完成阶段性任务以后也就挥手说拜拜。不过，这些“返乡派”真就跟中国再没瓜葛了吗？还真不是。很多人反而成了“中乌桥梁”，时不时牵线搭桥搞合作项目，推荐人才，帮忙架沟通桥，新一代的技术交流都是由这批前辈穿针引线。你说，这到底是走了，还是没走？若是问我，肉身走了，情感、资源、合作模式都还在。

特别让人有感触的是，无论留下也好，返乡也罢，这200多号专家不仅在项目上一骑绝尘，更在团队打造、“传帮带”方面起了头雁作用。你就说船舶制造、航空发动机，这两大卡脖子领域，当年要不是有他们掏心掏肺，把底层技术“手把手”传下去，有些难啃的骨头恐怕还真得多拖几年。他们参与研发项目累计拿了27项国家科技进步奖，专利申请超过300项，这砝码挺得直。更狠的是，这些专家的后代，不少人早就在中国成家立业，继续在科技领域深耕。有那么点“技术世家”的味道。

有意思的是，每次谈到这些“外援”队员，老一辈科研人都喜欢顺嘴一句：“啥叫真合作？就是让人留下来一起成长！”不是那种“你来我请你，学完就走”那种短平快。“技术合作”也不是一锤子买卖，而是日常生活里一点一滴的携手同行。说个你意想不到的细节：2025年8月的数据表明，乌克兰专家参与的产业项目，不少成了中乌两国官方定期交流的样板。这份与时俱进的默契，可不是靠钱能砸出来的。

再扯远一点。现在新一代的乌克兰技术人来了中国，眼前的中国早已不是当年的青涩模样。同行们都明白，现在中国在航空、船舶、材料这些领域早就有话语权，实力杠杠的。但咱国家一直强调个字：“诚意”。只要你愿意付出，愿意扎根，平台绝不会亏待你。回头看看，那会来的乌克兰专家，个个都说一句话：“中国不是一次交易，而是一种成长。”这话，点透了合作的本质。

你说，这种现象说明啥？人才流动其实就是一场赛跑，看谁能让牛人有归属感，谁能长期盘活资源，谁才是真赢家。有人关注的是技术值多少钱，有人看重的是合作值多深，其实真正能让外国专家流连忘返的，还是那种“做事有人支撑、做人有归属”的氛围。看似简单，做起来却不容易。你可以一时开出高薪，却未必能留住人心。咱中国这点做得好，是不抢风头、不抢功，把平台搭大，把未来兜牢。

时间一晃，乌克兰那批专家已经深植中国的科研沃土。有人老了，有人退休，有人继续带徒。但他们种下的“技术树”，现在已经枝繁叶茂，就像网络段子里说的：有些人的到来，改变的不只是一座实验室，而是整个中国的创新格局，乃至未来20年的科技之路。

回头梳理那段历史，中国和乌克兰技术专家的合作，带给我们的绝不只是几项技术，更是一种全球化视野下的人才理念。你说呼啦啦刮的时代浪潮，不经意地把一群高端人才带到了东方，然后他们在这里扎根、成长，把家安在这头——这背后是几十年累积出来的信任和认同感。和那些抱着短期主义揽技术的企业比，中国用的是老派的“细水长流”，不急不躁，把“人”当作合作的根本。

做个设想，假如当年中国没有接住这些经验丰富的大拿，今天的科研水平会不会再多走不少弯路？这真的不好说。技术的积累、团队的化学反应、甚至一种跨文化的创新活力，都早已变成中国科研生态中不可或缺的一部分。说白了，这一代乌克兰专家，给中国科研打开了一扇窗，也帮未来的年轻人趟出一条道。

最后还是那句话，人才流动的终极问题，从来就不是“人留不留”，而是“心留不留”。只有那些舍得、能让“心定下来、事能成”的地方，才是真正可持续发展的赢家。这可能就是“软实力”的意义吧。

你怎么看这波乌克兰专家在中国扎根、转身，乃至与祖国反复缠绕的故事？更愿意留在异国他乡，还是回到故土，哪种选择更让人共鸣？留言聊聊你的看法呗！

——

本文全部资料来源：

《乌克兰国家科学院技术合作报告》

《陕西省外国专家局工作纪要》

《中国科学院2024年外籍专家留存报告》

2025年8月中国官方人才流动统计

法国家庭教育成本公开数据

本新闻严格遵守新闻职业道德，倡导积极价值观念。如有内容争议，欢迎监督指正。